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So gelingt die Gründung
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So gelingt die Gründung

Die Gründung eines eigenen Unternehmens ist immer eine schwierige Angelegenheit. Man möchte es zum besten Arbeitsplatz der Welt machen, aber das ist leichter gesagt als getan. Sie müssen einen Online-Ruf aufbauen und sich vor Verleumdungen schützen. Darüber hinaus müssen Sie den Wert Ihrer Verkäufe ständig steigern, um sicherzustellen, dass Sie Expansionen finanzieren und Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe bringen können.

Das alles scheint manchmal überwältigend zu sein, aber hier sind einige Top-Tipps, die Ihnen helfen, ein erfolgreiches Startup aufzubauen:

1. Beginnen Sie mit einem soliden Plan

Jedes gute Unternehmen beginnt mit einem guten Plan. Einen Businessplan zum ersten Mal zu schreiben, kann entmutigend sein, aber es geht eigentlich nur darum, das aufzuschreiben, was Sie zu Beginn im Kopf hatten. Er sollte sowohl Ihre kurzfristigen als auch Ihre langfristigen Ambitionen enthalten.

Der kurzfristige Teil Ihres Geschäftsplans sollte Details darüber enthalten, was Sie tun werden und wie Sie es tun werden. Der langfristige Plan für das schnelle Wachstum Ihres Startups kann flexibler sein, aber Sie sollten darauf abzielen, dass er so genau wie möglich ist.

Beachten Sie, dass es keinen Grund gibt, warum Sie den Plan später nicht ändern können. Tatsächlich ist es wahrscheinlich, dass Sie Ihre Pläne in Zukunft ändern werden. Das ist es, worum es beim Pivoting geht, und das ist es, was ein erfolgreiches Startup ausmachen kann.

2. Beginnen Sie so früh wie möglich mit dem Networking

Professionelles Networking ist der Weg nach vorne. Im Geschäftsleben geht es um die Verbindungen, die Sie haben, denn Ihr Netzwerk wird Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe bringen. Mund-zu-Mund-Propaganda war noch nie so stark wie heute. Im Moment vertrauen 88% der Menschen den Bewertungen von Online-Konsumenten genauso wie den Empfehlungen von Familie und Freunden. Sie sollten mit dem Networking aus den richtigen Gründen beginnen.

Sie sollten auch deshalb mit dem Networking beginnen, weil Sie dadurch auf viele großartige Talente stoßen können. Die großen Unternehmen neigen dazu, die besten Talente zu haben, weil diese Talente nie den freien Markt erreichen. Sie sind dazu da, diese Talente abzuwerben und für sich zu beanspruchen, bevor es jemand anderes tut.

Wie beginnen Sie also mit dem Networking?

Beginnen Sie damit, ein LinkedIn-Konto einzurichten und dort Gruppen beizutreten. Sie sollten auch versuchen, persönlich an speziellen Networking-Veranstaltungen in Ihrer Umgebung teilzunehmen.

3. Umgeben Sie sich mit den richtigen Leuten

Ein Unternehmen zu führen ist hart und Sie müssen sicherstellen, dass Sie die richtigen Leute um sich herum haben. Mentoren und strategische Partner werden in dieser anfänglichen Wachstumsphase entscheidend sein. Das richtige Team kann Ihnen dabei helfen, weit mehr zu erreichen, als Sie alleine schaffen können.

Wenn Sie Ihr Unternehmen transformieren wollen, brauchen Sie das richtige Team. Ein Teil davon ist Networking, aber es geht auch darum, von vornherein die richtigen Leute einzustellen.

Bauen Sie ein Umfeld auf, in dem jeder mitarbeitet, damit Sie eine positive Unternehmenskultur schaffen können. Gemeinsam können Sie sehr viel erreichen.

4. Bleiben Sie allen anderen voraus

Um erfolgreich zu sein, müssen Sie in der Lage sein, sich zu drehen und mit den neuesten Trends Schritt zu halten. Es gibt so viele Unternehmen, die untergehen, nur weil sie nicht mit dem Schritt halten konnten, was in ihrem Bereich vor sich ging. Stellen Sie sicher, dass Sie Ihre Konkurrenten und die wichtigsten Trends in Ihrer Branche studieren.

Sie müssen nicht auf jede Veränderung reagieren, aber wenn Sie auf die richtige Veränderung stoßen, müssen Sie sie annehmen, um erfolgreich zu sein.

5. Halten Sie ein Gleichgewicht zwischen Arbeit und Leben

Das Gleichgewicht zwischen Leben und Arbeit sollte in etwa gleich sein. Als Startup-Besitzer ist es schwierig, sich von Ihrem Geschäft zu lösen. Schließlich ist es Ihr Baby, und es ist schwer, es auch nur eine Sekunde lang allein zu lassen. Sie können und sollten es aber.

Wenn Sie Ihre Hobbys und Auszeiten beibehalten, fühlen Sie sich länger erfrischt und vermeiden ein Burnout. Ihr Unternehmen kann eine Zeit lang ohne Sie laufen, sei es durch Autopilot oder Delegation von Arbeit.

Wie Sie das Scheitern eines Startups vermeiden

Gründer, die erfolgreich sein wollen, müssen in der Lage sein, mit der Zeit zu gehen, ein gesundes Gleichgewicht zu halten und sich mit den richtigen Leuten zu umgeben. Selbst mit diesen fünf Strategien gibt es nie eine Garantie für den Erfolg. Das Scheitern von Startups ist extrem häufig: 90 % aller Startups scheitern innerhalb von fünf Jahren, aber wenn Sie diese Strategien anwenden, erhöhen Sie Ihre Erfolgschancen.

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